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命令和控制的管理模式已经过去,你已经不能只对员工发号施令;你必须影响同仁做“对”的事,并协助他们完成目标;你不能再高高在上指挥他们,而是要争取他们认同你的观点;你更不能强制要求,而是要激励他们工作更投入。
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终于升任主管了,可是现今一切规则却都改变了。命令和控制的管理模式已经过去,你已经不能只对员工发号施令。你必须影响同仁做“对”的事,并协助他们完成目标。你不能再高高在上指挥他们,而是要争取他们认同你的观点。你更不能强制要求,而是要激励他们工作更投入。
 
整个企业界已经改变了。以前的管理是迫使(push)员工达成任务,现在的领导则是吸引(pull)他们走向成功。身处中国企业快速成长与全球化的大时代,你需要一套全新的技能,才能获得成功。
 
卡内基训练®的[经理人领导班]将帮助你停止威权管理、开始提供激励式领导及教练式领导,赢得部属由衷合作,达致期望结果,使你成为一位攸关公司前途的关键人物。
 
在你担任主管的关键时刻,赶快采取最重要的行动,马上报名参加【经理人领导班】,建立成功领导的新思维与新习惯。开始改变自己——从昨日的管理者,变为明日的领导者。
♦ 创造团队愿景---建立共同努力的基础。
♦ 领导一个高度互信的团队、部门或组织。
♦ 发展创新的策略。
♦ 订立目标和有效的行动计划。
♦ 发挥团队绩效及有效授权。
♦ 主导变革,建立创新的组织文化。
♦ 建立互信且表里如一的职场文化。
♦ 激励他人愿意加入你的行列。
♦ 赢得别人对你的工作方法的认同。
♦ 赢得各阶层由衷的合作。
♦ 培养自尊、自信、和自我管理的能力。
♦ 建立整体组织的良性互动关系。
♦ 辅导同仁完成任务,提升同仁职场竞争力。
♦ 鼓舞士气和建立团队向心力。
刚被提升的团队主管级部门经理,专业能力强过管理能力的主管,情愿对事不愿对人的领导,参加【经理人领导班】后都将受益。
·共七讲,每讲3.5小时。周五、周六、周日连续三天完成,每天9:00-17:00上课。
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