 |
----提升人员素质,落实流程再造
所有的公司组织都知道, 公司与每一位员工都必须保持持续改进. 毕竟, 发现机会、找出解决办法, 与执行改进措施的，并非公司本身,
而是执行工作的个人。 不论公司以什么改善方式来主导(CMMI, 6西格码, 员工参与, 改善Kaizen, 5S 等等)，人力资产本来就是至关重要的。
制造业、 医疗业、 政府单位、 白领公司…无论各种行业及组织, 其实都面临着类似的压力， 这些压力来自于市场竞争对高品质的不断要求、顾客要求的提升、降价的压力、以及必须持续提高的效率等等，
这代表着员工, 必须负起比过去更大的责任, 但却拥有更有限的资源。
“流程改造 以人为本”课程聚焦于流程改进中最为挑战的部分 – 参与、投入、及保持组织内各阶层员工的积极配合。 |
