领导出绩效
中高阶主管必修
从管事到带人
用领导力驱动团队业绩与人才双增长
适合人群 : 资深主管、中层管理者、部门负责人、中高阶经理人、团队总监、有管理经验的领导者、企业核心管理梯队成员。
团队成员都指望着你！！
期望你帮他们解决问题，指导他们如何正确的完成任务，帮他们移除挑战促成团队合作，同时也期望你能激励他们，发展他们，授权他们，给他们信心，给他们参与感，帮助他们更愿意投入工作，工作中更有成就感，并在能力与职位上能更上一层楼。员工指望你很多！期望也很高！
也就是说要想在职场中成为一名成功的领导人，你必须具备更高强度的核心能力与领导技能，引领团队更投入、提高，取得成果，并能维持领先。
卡内基训练帮助中高阶主管，打造领导魅力，建立以人为本的领导模式，学习领导团队时至关重要的硬技能，透过高效的领导方法，激发团队成员潜能，将团队效能最大化。
师资
所有讲师均经过18个月专业认证培训，通过全球统一考核，具备ISO认证资质，每年进行复审，教学品质符合全球统一标准，擅长正向引导，只提供建设性反馈，不批评、不负面引导。
模式
采用“课前预习→课堂实战→课后应用→阶段复盘→AI强化→成果验收”的闭环模式，搭配28周长期巩固体系，支持线上线下混合学习，提供3天集中班、9周班型，适配不同学习节奏。
实战
全程以实战训练为核心，拒绝纯理论灌输，每讲均有现场演练、一对一指导、同伴反馈，两讲之间预留实践周期，让技巧在真实工作场景中落地，配套AI版卡内基学院，提供个性化练习任务。
学习保障
- 全球 90 + 国家统一教学标准与考核体系
- 百万管理者验证，学员满意度与 NPS 领先
- 按要求完成学习与实践未达预期，可享效果保障
- 缺课可补课，不影响进度与证书获取
学员成果
- 完成课程获全球通用戴尔卡内基高阶领导力结业证书
- 快速完成骨干到管理者的角色转型，管理压力显著降低
- 团队绩效、执行力、留存率全面提升
- 全球超千万学员完成管理蜕变，助力企业持续增长
学员证词
George Little（HDR Engineering 总裁）
团队连续两年分别增长 29%、24%，卡内基训练是核心助力。
核心痛点
只懂管理不懂领导，团队执行力弱、积极性低
人才流失严重，留不住核心员工
不会有效授权，自己忙死、团队闲着
绩效辅导不到位，团队产出不稳定
缺乏创新氛围，流程僵化、效率低下
无法将战略落地，目标与执行脱节
沟通影响力不足，跨部门协作困难
课程收益
掌握五大领导力成功驱动因子，建立以人为本的高效领导模式
提升团队凝聚力与投入度，显著降低人才流失率
学会科学授权与辅导，释放团队潜能、提升整体效率
打造创新文化，用创新方法解决问题、优化流程
精准绩效督导，将目标转化为可落地、可衡量的成果
提升沟通与影响力，顺畅跨部门协作、推动变革
通过 8 步绩效改变路径，实现管理能力到领导成果的真实转化
课程核心内容
采用全球统一8 步绩效改变路径+ 间隔学习法，提供3 天集中班（每日 9:00-17:00）或8 周实战班（每周 1 次，每次 3.5 小时）
建立领导愿景与价值观，定位高效领导榜样
运用卡内基领导模型，搭建高绩效协作体系
用创新流程破解难题，将绩效偏差转为改善方案
清晰传递愿景，把目标转化为可执行步骤
建立良性领导 - 制定绩效表，跟踪目标、确保结果达成
区分支持型 / 指令型督导，匹配员工成熟度
用专业方式处理问题，留住核心人才
激发团队主动性，培育后备人才
提升提问、倾听与反馈能力，让会议产生价值
用创新成果说服团队，落地优化与改革
常见问题
Frequently Asked Questions
这门课和 “发展领导潜能” 有什么区别？
发展领导潜能面向新任 / 储备主管，侧重从骨干到管理者的转型；本课程面向中高阶管理者，侧重从管理到领导的升级、绩效与人才双驱动。
资深高管适合学习吗？
非常适合。课程聚焦战略落地、团队创新、人才留存、变革推动，助力高管突破管理瓶颈。
学完能直接提升团队业绩吗？
能。全套工具围绕绩效产出设计：授权、辅导、创新、督导、沟通，学完即可用于团队管理。
课程是纯理论吗？
全程实战，拒绝灌输。每讲都有演练、反馈、应用，确保学完就会用。
授课语言是中文吗？
中国区中文授课；企业内训可定制英文 / 双语版本。
是否支持企业内训定制？
支持，可按行业、团队规模、管理痛点定制内容与节奏。
上完课有证书吗？
完成全部课时与实践任务，可获得全球通用戴尔卡内基销售结业证书。
有没有体验课？
定期举办免费实战体验课，可现场感受教学模式与工具。