高绩效经理人班

High-Performance Manager Training Programl

中高层管理必修
懂管理善领导
打造可复制高绩效团队


适合人群 :
企业中层管理者、高层主管、新晋经理人、储备高阶管理人才、部门负责人、项目总负责人;擅长做事但缺乏系统领导方法、想补齐管理 + 领导双能力的职场管理者,支持企业高管团报与定制内训。

发展领导潜能班

你有没有觉得经理人常常很辛苦,很忙,有时候会吃力不讨好?

高绩效经理人课程能帮助你更有效率主持会议,学习怎样做有效及激励的授权,能促成同事们更主动的投入工作并更有担当,促使同事们更能融入团队,提升绩效。你的肩膀重担将会轻松许多, 团队合作气氛更融洽及更有成效。

师资

讲师均具备中高层企业实战管理背景,经过 18 个月全球认证培训、ISO9001 品质认证,每年复审进修;只做正向建设性反馈,不批判、不打压,贴合经理人成长节奏。

模式

采用「课前预习→课堂实战→课后应用→阶段复盘→AI 强化→成果验收」完整闭环,配套长期知识巩固体系,工具可直接带回工作复用。

实战

全程以企业真实管理场景做案例研讨、角色扮演、情景模拟;每项管理工具都现场演练、一对一辅导,学完即可套用在绩效、授权、激励、沟通等真实工作中。

学习保障

  • 卡内基全球百年旗舰管理课程,全球 90 + 国家统一教学标准
  • 专为中高层经理人设计,适配本土企业管理现状
  • 缺课可申请补课,不影响学习进度与证书获取
  • 按要求完成学习与实践未达预期,可享受效果保障服务

学员成果

  • 完成全部课时与实践任务,获得全球通用高绩效经理人结业证书
  • 补齐管理 + 领导双短板,既能控流程、抓绩效,又能带人心、留人才
  • 团队计划落地、创新能力、绩效管控、人才培养能力全面提升
  • 建立可复制的管理体系,个人管理格局与职业竞争力大幅进阶

学员证词

众多企业中高层经理人反馈:课程工具落地性极强,理清了管理和领导的边界,学会合理授权、科学绩效考核,不仅自己从琐事中解脱,团队执行力和人才留存率也明显提升。

核心痛点

只会管事不会带人,擅长流程管理,缺乏人本领导能力

时间精力分配混乱,琐事缠身,抓不住团队核心优先级

团队创新不足、变革推动难,计划落地执行力弱

绩效标准模糊,无法量化工作成果,考核辅导流于形式

不会科学授权,凡事亲力亲为,难以培养后备人才

遇到问题凭经验决策,缺乏标准化问题分析与解决流程

团队激励方式单一,人才留不住、梯队搭建困难

跨部门及对内沟通生硬,难以建立信任与影响力

课程收益

清晰区分管理与领导的差异,兼具流程管控与人心引领双重能力

掌握高效时间与精力管理,聚焦核心要务,摆脱琐事内耗

学会搭建团队创新机制,主导变革管理,让愿景落地为可量化行动

建立标准化绩效体系,岗位绩效可衡量、可考核、可辅导

掌握科学授权流程,解放自身同时培养人才,搭建稳定管理梯队

具备专业问题分析、决策与辅导能力,从容应对团队各类管理难题

学会正向激励与过错处理技巧,留住核心人才、打造高凝聚力团队

提升全方位沟通与领导力,建立团队信任氛围,实现组织持续增长

依托全球 8 步绩效改变路径,把管理工具固化为行为习惯,落地真实绩效成果

课程核心内容

采用全球统一 8 步绩效改变路径 + 间隔学习法,3 天集中班(每天 7 小时),完整六大模块系统训练:

1. 发展个人与组织领导力

分清管理者与领导者异同,梳理个人价值观与领导风格;运用领导访谈、心谈工具知人善任;借助 5 大时间管理工具,聚焦高价值人与事,找准团队优先级。

2. 团队创新与计划落地

掌握团队创新 9 步骤、计划落地 8 步骤;运用红绿灯思维,描绘可视化团队愿景,拆解为可量化行动项,系统性主持创新会议、推动计划落地执行。

3. 组织绩效梳理与考核辅导

界定岗位核心工作事项,建立职位绩效表与衡量标准;熟悉绩效考核准则、面谈流程与辅导方法,把日常工作转化为可衡量、可追踪的绩效结果

4. 问题决策与团队激励

学习归纳分析法、四问号解题法,客观拆解团队问题;掌握真诚赞美与正向激励方法,营造彼此欣赏、主动担当的团队氛围。

5. 有效授权与员工过错管理

掌握授权 8 大原则、8 个实施步骤,通过授权面谈培养人才梯队;学会员工过错处理 5 步法,人性化解决问题、规范团队行为,同时留住核心人才。

6. 高效沟通与成果落地

拆解沟通影响要素、聆听层次与提问技巧;运用沟通过滤器等实用工具,圆融处理各类职场场景;复盘全套管理工具,制定个人与团队长期践行行动计划。

常见问题

Frequently Asked Questions

01

课程适合新晋主管还是资深中高层?

新晋主管可以搭建系统管理框架;资深中高层可补齐领导、授权、绩效辅导、团队激励短板,突破管理瓶颈。

02

没有系统管理基础能跟上吗?

完全可以。课程从管理与领导的底层逻辑讲起,工具标准化、步骤化,零基础也能轻松听懂、直接套用。

03

课程和普通管理培训有什么区别?

不只是理论概念,全套都是可落地的流程、步骤、工具:授权步骤、绩效表格、问题分析法、过错处理流程,学完立刻能用。

04

支持企业定制内训吗?

支持,可按行业属性、企业组织架构、团队管理痛点,定制课程大纲与授课节奏。

05

授课是中文吗?可以定制双语吗?

中国区中文授课;企业内训可定制英文 / 双语版本。

06

上完有官方证书吗?

完成课时与课后实践任务,可获得全球通用卡内基高绩效经理人结业证书。

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